管理會(huì)計(jì)能做什么？工作職責(zé)有哪些？

　　管理會(huì)計(jì)是做什么的？考完可以從事哪些工作？需要管理會(huì)計(jì)師完成的工作職責(zé)有哪些？快來(lái)跟小編詳細(xì)了解一下吧！

　　一.管理會(huì)計(jì)是做什么的？

　　管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)具體如下：

　　1、準(zhǔn)確無(wú)誤為企業(yè)執(zhí)行交易處理；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理，編制管理流程；

　　3、通過(guò)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，選擇可行的經(jīng)營(yíng)決策；

　　4、通過(guò)預(yù)算和預(yù)測(cè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃、管理流動(dòng)資金和分析融資替代方案；

　　5、評(píng)估資本投資和企業(yè)并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和實(shí)施內(nèi)部控制、通過(guò)推動(dòng)符合職業(yè)道德的商業(yè)實(shí)踐、擔(dān)任戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色。

　　管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　二.管理會(huì)計(jì)考試科目

　　1.《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》主要內(nèi)容包括外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策（15%），規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)（20%），績(jī)效管理（20%），成本管理（15%），內(nèi)部控制（15%），科技與分析（15%）。

　　2.《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析（20%），公司財(cái)務(wù)（20%），決策分析（25%），風(fēng)險(xiǎn)管理（10%），投資決策（10%），職業(yè)道德（15%）。

　　三.管理會(huì)計(jì)要素

　　1.成本控制：通過(guò)識(shí)別和管理各種成本，組織可以降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.資源分配：管理會(huì)計(jì)有助于合理分配資源，包括資金、人力資源和設(shè)備，以最大程度地滿足組織的需求。

　　3.決策支持：提供有關(guān)不同決策選項(xiàng)的信息，以幫助管理層做出明智的戰(zhàn)略和操作性決策。

　　4.績(jī)效評(píng)估：通過(guò)制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）和績(jī)效評(píng)估體系，管理層可以監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)表現(xiàn)，識(shí)別問(wèn)題，并制定改進(jìn)計(jì)劃。

　　5.戰(zhàn)略規(guī)劃：與戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān)，幫助組織確定長(zhǎng)期目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略。

　　現(xiàn)在，讓我們更詳細(xì)地探討管理會(huì)計(jì)的各個(gè)要素。

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