對于剛上任或者面試成為CFO職位的財務新人,剛開始肯定會對公司、崗位職責等方面存在不了解、不熟悉的情況。對于新人來說,到底要怎么做才能快速勝任CFO職位工作?
一、了解企業(yè)的發(fā)展思路
對于初入企業(yè)的新人,由于自己所負責的內(nèi)容都與財務相關(guān),因此大家在進入到企業(yè)后,首先要了解的就是企業(yè)財務它的發(fā)展戰(zhàn)略和思路。簡單來說也就是一家企業(yè)它的財務活動的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃需要了解透徹,要知道,企業(yè)的財務戰(zhàn)略集團籌資、投資、分配等各方面的決策有著直接的聯(lián)系,只要這方面熟悉了,才能進行下一步的工作和計劃。
二、了解企業(yè)財務管理體制
對于企業(yè)來說,財務管理體制是明確企業(yè)各級財務管理機構(gòu)的財務權(quán)限、責任和利益的制度,其核心問題是如何配置財務管理權(quán)限,那么,作為擔任CFO職位的你,了解熟悉好企業(yè)的財務管理體制非常重要,要知道,財務管理體制的設(shè)置會直接影響到財務管理人員的職責和權(quán)限的劃分,如果不了解好,就會影響到自身的相關(guān)工作事宜,所以財務管理體制同樣不能忽視。
三、了解企業(yè)財務運行機制
企業(yè)財務管理的運行機制是指企業(yè)財務管理體制的基本執(zhí)行規(guī)則和程序。企業(yè)的財務管理制度只有在良好的財務管理運行機制保障下才能充分發(fā)揮其作用。關(guān)于這點,也是CFO擔任者比較棘手的問題,想要處理好,前提還是先得了解好企業(yè)財務的運行機制。
四、了解財務風險預警體系是否健全
財務預警體系是指對企業(yè)的財務危機狀況進行監(jiān)測,并發(fā)出警情信號,及早采取相應措施加以防范的體系。一個企業(yè)的財務風險預警體系是否完善,直接會影響到企業(yè)的發(fā)展,CFO們只有了解熟悉好預警體系的情況下,才能開展下一步的決策和規(guī)劃。
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