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題目
【多選題】

乙公司、丙公司和丁公司均為甲公司的子公司。甲公司及其相關(guān)子公司經(jīng)各自董事會(huì)批準(zhǔn)，于2x17年1月1日對(duì)甲公司以及相關(guān)子公司管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)；(1)甲公司以自身普通股授予乙公司管理人員；(2)丙公司按照上年實(shí)現(xiàn)凈利潤的5%分配給在職員工；(3)丁公司以自身普通股授予其管理人員；(4)甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品分配給在職員工。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司及其相關(guān)子公司對(duì)其管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)的安排中，應(yīng)按股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的有（ ）。

A: 甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品分配給員工

B: 丙公司按上年凈利潤的5%分配給員工

C: 甲公司以自身普通股授予乙公司管理人員

D: 丁公司以自身普通股授予其管理人員

答案解析

選項(xiàng)為職工薪酬準(zhǔn)則中的非貨幣性福利；選項(xiàng)B為職工薪酬準(zhǔn)則中的利潤分享計(jì)劃。

答案選 CD

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相關(guān)題目
1、甲公司20×9年度發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下： （1）甲公司從其母公司處購入乙公司90%的股權(quán)，實(shí)際支付價(jià)款9 000萬元，另發(fā)生相關(guān)交易費(fèi)用45萬元。合并日，乙公司凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為11 000萬元，公允價(jià)值為12 000萬元。甲公司取得乙公司90%股權(quán)后，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營政策實(shí)施控制。 （2）甲公司以發(fā)行500萬股、每股面值為1元、每股市場(chǎng)價(jià)格為12元的本公司普通股作為對(duì)價(jià)取得丙公司25%的股權(quán)，發(fā)行過程中支付券商的傭金及手續(xù)費(fèi)30萬元。甲公司取得丙公司25%股權(quán)后，能夠?qū)Ρ镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營政策施加重大影響。 （3）甲公司按面值發(fā)行分期付息、到期還本的公司債券50萬張，支付發(fā)行手續(xù)費(fèi)25萬元，實(shí)際取得價(jià)  款4 975萬元。該債券每張面值為100元，期限為5年，票面年利率為4%。 （4）甲公司購入丁公司發(fā)行的公司債券25萬張，實(shí)際支付價(jià)款2 485萬元，另支付手續(xù)費(fèi)15萬元。丁公司債券每張面值為100元，期限為4年，票面年利率為3%。甲公司管理丁公司債權(quán)的業(yè)務(wù)模式為既收取現(xiàn)金流量也通過出售獲得收益。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司上述交易或事項(xiàng)發(fā)生的交易費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的表述中，正確的是(  )。 2、甲公司20×9年度發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下： （1）甲公司從其母公司處購入乙公司90%的股權(quán)，實(shí)際支付價(jià)款9 000萬元，另發(fā)生相關(guān)交易費(fèi)用45萬元。合并日，乙公司凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為11 000萬元，公允價(jià)值為12 000萬元。甲公司取得乙公司90%股權(quán)后，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營政策實(shí)施控制。 （2）甲公司以發(fā)行500萬股、每股面值為1元、每股市場(chǎng)價(jià)格為12元的本公司普通股作為對(duì)價(jià)取得丙公司25%的股權(quán)，發(fā)行過程中支付券商的傭金及手續(xù)費(fèi)30萬元。甲公司取得丙公司25%股權(quán)后，能夠?qū)Ρ镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營政策施加重大影響。 （3）甲公司按面值發(fā)行分期付息、到期還本的公司債券50萬張，支付發(fā)行手續(xù)費(fèi)25萬元，實(shí)際取得價(jià)  款4 975萬元。該債券每張面值為100元，期限為5年，票面年利率為4%。 （4）甲公司購入丁公司發(fā)行的公司債券25萬張，實(shí)際支付價(jià)款2 485萬元，另支付手續(xù)費(fèi)15萬元。丁公司債券每張面值為100元，期限為4年，票面年利率為3%。甲公司管理丁公司債權(quán)的業(yè)務(wù)模式為既收取現(xiàn)金流量也通過出售獲得收益。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司上述交易或事項(xiàng)發(fā)生的交易費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的表述中，正確的是(  )。 3、乙公司、丙公司和丁公司均為甲公司的子公司。甲公司及其相關(guān)子公司經(jīng)各自董事會(huì)批準(zhǔn)，于 2x17 年 1 月 1 日對(duì)甲公司以及相關(guān)子公司管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)；(1)甲公司以自身普通股授予乙公司管理人員；(2)丙公司按照上年實(shí)現(xiàn)凈利潤的 5％分配給在職員工；(3)丁公司以自身普通股授予其管理人員;(4)甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品分配給在職員工。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司及其相關(guān)子公司對(duì)其管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)的安排中，應(yīng)按股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的有(    )。 4、【例題2】2018年多選題 乙公司、丙公司和丁公司均為甲公司的子公司。甲公司及其相關(guān)子公司經(jīng)各自董事會(huì)批準(zhǔn)，于2×17年1月1日對(duì)甲公司以及相關(guān)子公司管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)； (1)甲公司以自身普通股授予乙公司管理人員； (2)丙公司按照上年實(shí)現(xiàn)凈利潤的5%分配給在職員工； (3)丁公司以自身普通股授予其管理人員； (4)甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品分配給在職員工。 下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司及其相關(guān)子公司對(duì)其管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)的安排中，應(yīng)按股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的有(　　)。 5、【041115】乙公司、丙公司和丁公司均為甲公司的子公司。甲公司及其相關(guān)子公司經(jīng)各自董事會(huì)批準(zhǔn)，于2x17年1月1日對(duì)甲公司以及相關(guān)子公司管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)；(1)甲公司以自身普通股授予乙公司管理人員；(2)丙公司按照上年實(shí)現(xiàn)凈利潤的5％分配給在職員工；(3)丁公司以自身普通股授予其管理人員;(4)甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品分配給在職員工。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司及其相關(guān)子公司對(duì)其管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)的安排中，應(yīng)按股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的有(  )。 6、【2018回憶·多選題】乙公司、丙公司和丁公司均為甲公司的子公司。甲公司及其相關(guān)子公司經(jīng)各自董事會(huì)批準(zhǔn)，于 2x17 年 1 月 1 日對(duì)甲公司以及相關(guān)子公司管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)；(1)甲公司以自身普通股授予乙公司管理人員；(2)丙公司按照上年實(shí)現(xiàn)凈利潤的 5％分配給在職員工；(3)丁公司以自身普通股授予其管理人員;(4)甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品分配給在職員工。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司及其相關(guān)子公司對(duì)其管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)的安排中，應(yīng)按股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的有()。 7、乙公司、丙公司和丁公司均為甲公司的子公司。甲公司及其相關(guān)子公司經(jīng)各自董事會(huì)批準(zhǔn)于2x17年1月1日對(duì)甲公司以及相關(guān)子公司管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)。(1)甲公司以自身普通股授予乙公司管理人員: (2)丙公司按照上年實(shí)現(xiàn)凈利潤的5%分配給在職員工; (3)丁公司以自身普通股授予其管理人員人員 (4)甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品分配給在職員工。 下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司及其相關(guān)子公司對(duì)其管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)的安排中，應(yīng)按股份支付會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的有（ ） 8、【2018年·多項(xiàng)選擇題】 乙公司、丙公司和丁公司均為甲公司的子公司。甲公司及其相關(guān)子公司經(jīng)各自董事會(huì)批準(zhǔn)，于2×17年1月1日對(duì)甲公司以及相關(guān)子公司管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)： （1）甲公司以自身普通股授予乙公司管理人員； （2）丙公司按照上年實(shí)現(xiàn)凈利潤的5%分配給在職員工； （3）丁公司以自身普通股授予其管理人員； （4）甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品分配給在職員工。 下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司及其相關(guān)子公司對(duì)其管理人員或員工進(jìn)行激勵(lì)的安排中，應(yīng)按股份支付的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的有（ ）。 9、甲公司和乙公司為同一集團(tuán)下的兩個(gè)子公司。2011年3月12日,甲公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)作為對(duì)價(jià)取得乙公司70%的股權(quán),能夠有權(quán)利主導(dǎo)乙公司相關(guān)活動(dòng)并獲得回報(bào),另為企業(yè)合并支付了審計(jì) 咨詢等費(fèi)用30萬元。甲公司該項(xiàng)固定資產(chǎn)原值700萬元,預(yù)計(jì)使用年限10年,至合并日已經(jīng)使用了6年,當(dāng)日該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為600萬元。同日,乙公司相對(duì)于最終控制方而言的所有者權(quán)益賬面價(jià)值總額為 600萬元,公允價(jià)值為700萬元,假定甲公司和乙公司采用的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)期間均相同,不考慮其他因素, 則甲公司取得該項(xiàng)長期股權(quán)投資的初始投資成本為()萬元。 10、甲公司和乙公司為同一集團(tuán)下的兩個(gè)子公司。2011年3月12日,甲公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)作為對(duì)價(jià)取得乙公司70%的股權(quán),能夠有權(quán)利主導(dǎo)乙公司相關(guān)活動(dòng)并獲得回報(bào),另為企業(yè)合并支付了審計(jì) 咨詢等費(fèi)用30萬元。甲公司該項(xiàng)固定資產(chǎn)原值700萬元,預(yù)計(jì)使用年限10年,至合并日已經(jīng)使用了6年,當(dāng)日該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為600萬元。同日,乙公司相對(duì)于最終控制方而言的所有者權(quán)益賬面價(jià)值總額為 600萬元,公允價(jià)值為700萬元,假定甲公司和乙公司采用的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)期間均相同,不考慮其他因素, 則甲公司取得該項(xiàng)長期股權(quán)投資的初始投資成本為()萬元。