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【多選題】

甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（ ）。

A: 法律和合規(guī)風險

B: 產(chǎn)業(yè)風險

C: 操作風險

D: 政治風險

答案解析

未按規(guī)定用途用款，是法律合規(guī)風險。國家宏觀調控政策是政治風險。房地產(chǎn)先火后收縮，作為國家宏觀調控對象，是產(chǎn)業(yè)風險。
【知識點】企業(yè)面對的風險種類
 

答案選 ABD

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1、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（　）。 2、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（）。 3、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（  ）。 4、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（?。?。 5、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（?? ）。 6、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（    ）。 7、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（?? ）。 ? 8、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（   ）。 9、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（   ）。 10、甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產(chǎn)開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回，經(jīng)營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（ ）。