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題目
【單選題】

作為利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，“可控邊際貢獻(xiàn)”的計(jì)算公式是（ ）。

A: 部門(mén)營(yíng)業(yè)收入-已銷(xiāo)商品變動(dòng)成本

B: 部門(mén)營(yíng)業(yè)收入-已銷(xiāo)商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用

C: 部門(mén)營(yíng)業(yè)收入-已銷(xiāo)商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用-可控固定成本

D: 部門(mén)營(yíng)業(yè)收入-已銷(xiāo)商品變動(dòng)成本-可控固定成本

答案解析

【考點(diǎn)】利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)
【解題思路】掌握利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)及計(jì)算
【具體解析】產(chǎn)品對(duì)外銷(xiāo)售，可控邊際貢獻(xiàn)=部門(mén)營(yíng)業(yè)收入-已銷(xiāo)商品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用-可控固定成本，因此，選項(xiàng)C正確。

答案選 C

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相關(guān)題目
1、作為利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，“部門(mén)經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)”的計(jì)算公式是( )。 2、作為利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，“部門(mén)經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)”的計(jì)算公式是(    )。 3、甲公司2×15年至2×18年有關(guān)投資業(yè)務(wù)如下:(1)甲公司于2×15年1月1日取得乙公司10%的有表決權(quán)股份,能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊?假定甲公司取得該投資時(shí),乙公司僅有一項(xiàng)100件A商品的公允價(jià)值與賬面價(jià)值不相等,除此以外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與公允價(jià)值相等。該A商品每件成本為0.8萬(wàn)元,每件公允價(jià)值為1萬(wàn)元。(2)2×15年9月,甲公司向乙公司銷(xiāo)售B商品200件,每件成本為6萬(wàn)元,每件售價(jià)為7萬(wàn)元,乙公司取得B商品作為存貨核算。(3)至2×15年12月31日,乙公司對(duì)外出售A商品40件,出售B商品120件。(4)至2×16年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品50件,出售B 商品60件。(5)至2×17年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品10件,出售B商品20件。乙公司 各年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)均為900萬(wàn)元,假定不考慮其他因素。下列關(guān)于甲公司各年應(yīng)確認(rèn)的投資收益的計(jì)算 中,正確的有()。 4、甲公司2×15年至2×18年有關(guān)投資業(yè)務(wù)如下:(1)甲公司于2×15年1月1日取得乙公司10%的有表決權(quán)股份,能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊?假定甲公司取得該投資時(shí),乙公司僅有一項(xiàng)100件A商品的公允價(jià)值與賬面價(jià)值不相等,除此以外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與公允價(jià)值相等。該A商品每件成本為0.8萬(wàn)元,每件公允價(jià)值為1萬(wàn)元。(2)2×15年9月,甲公司向乙公司銷(xiāo)售B商品200件,每件成本為6萬(wàn)元,每件售價(jià)為7萬(wàn)元,乙公司取得B商品作為存貨核算。(3)至2×15年12月31日,乙公司對(duì)外出售A商品40件,出售B商品120件。(4)至2×16年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品50件,出售B 商品60件。(5)至2×17年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品10件,出售B商品20件。乙公司 各年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)均為900萬(wàn)元,假定不考慮其他因素。下列關(guān)于甲公司各年應(yīng)確認(rèn)的投資收益的計(jì)算 中,正確的有()。 5、甲公司2×15年至2×18年有關(guān)投資業(yè)務(wù)如下:(1)甲公司于2×15年1月1日取得乙公司10%的有表決權(quán)股份,能夠?qū)σ夜臼┘又卮笥绊?假定甲公司取得該投資時(shí),乙公司僅有一項(xiàng)100件A商品的公允價(jià)值與賬面價(jià)值不相等,除此以外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與公允價(jià)值相等。該A商品每件成本為0.8萬(wàn)元,每件公允價(jià)值為1萬(wàn)元。(2)2×15年9月,甲公司向乙公司銷(xiāo)售B商品200件,每件成本為6萬(wàn)元,每件售價(jià)為7萬(wàn)元,乙公司取得B商品作為存貨核算。(3)至2×15年12月31日,乙公司對(duì)外出售A商品40件,出售B商品120件。(4)至2×16年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品50件,出售B 商品60件。(5)至2×17年12月31日,乙公司又對(duì)外出售A商品10件,出售B商品20件。乙公司 各年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)均為900萬(wàn)元,假定不考慮其他因素。下列關(guān)于甲公司各年應(yīng)確認(rèn)的投資收益的計(jì)算 中,正確的有(      )。 6、甲公司所得稅采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，所得稅稅率為25%；按凈利潤(rùn)10%計(jì)提盈余公積。2×14年度的財(cái)務(wù)報(bào)告于2×15年3月31日批準(zhǔn)報(bào)出，該公司在2×15年6月份發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題： （1）2×14年末庫(kù)存鋼材賬面余額為100萬(wàn)元。經(jīng)檢查，該批鋼材的預(yù)計(jì)售價(jià)為90萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售費(fèi)用和相關(guān)稅金為5萬(wàn)元，甲公司2×14年12月31日未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。 （2）2×14年12月15日，甲公司購(gòu)入50萬(wàn)股股票，實(shí)際支付款項(xiàng)250萬(wàn)元，作為交易性金融資產(chǎn)。至年末尚未出售，2×14年12月31的收盤(pán)價(jià)為320萬(wàn)元。甲公司按其成本列報(bào)在資產(chǎn)負(fù)債表中。 （3）甲公司于2×14年1月1日支付8000萬(wàn)元對(duì)價(jià)，取得了丁公司80%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了非同一控制下的企業(yè)合并，使丁公司成為甲公司的子公司。2×14年丁公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元，甲公司按權(quán)益法核算確認(rèn)了投資收益960萬(wàn)元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列題目。對(duì)上述會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的處理中，不正確的是（     ）。 7、甲公司所得稅采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，所得稅稅率為25%；按凈利潤(rùn)10%計(jì)提盈余公積。2×14年度的財(cái)務(wù)報(bào)告于2×15年3月31日批準(zhǔn)報(bào)出，該公司在2×15年6月份發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題： （1）2×14年末庫(kù)存鋼材賬面余額為100萬(wàn)元。經(jīng)檢查，該批鋼材的預(yù)計(jì)售價(jià)為90萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售費(fèi)用和相關(guān)稅金為5萬(wàn)元，甲公司2×14年12月31日未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。 （2）2×14年12月15日，甲公司購(gòu)入50萬(wàn)股股票，實(shí)際支付款項(xiàng)250萬(wàn)元，作為交易性金融資產(chǎn)。至年末尚未出售，2×14年12月31的收盤(pán)價(jià)為320萬(wàn)元。甲公司按其成本列報(bào)在資產(chǎn)負(fù)債表中。 （3）甲公司于2×14年1月1日支付8000萬(wàn)元對(duì)價(jià)，取得了丁公司80%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了非同一控制下的企業(yè)合并，使丁公司成為甲公司的子公司。2×14年丁公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元，甲公司按權(quán)益法核算確認(rèn)了投資收益960萬(wàn)元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列題目。對(duì)上述會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的處理中，不正確的是（     ）。 8、丙公司為上市公司，2×15年1月1日發(fā)行在外的普通股為10000萬(wàn)股。2×15年，丙公司發(fā)生以下與權(quán)益性工具相關(guān)的交易或事項(xiàng)：（1）3月1日，丙公司與承銷(xiāo)商簽訂股份發(fā)行合同。4月1日，定向增發(fā)4000萬(wàn)股普通股作為非同一控制下企業(yè)合并對(duì)價(jià)，于當(dāng)日取得對(duì)被購(gòu)買(mǎi)方的控制權(quán)；（2）7月1日，根據(jù)股東大會(huì)決議，以2×15年6月30日股份為基礎(chǔ)分派股票股利，每10股送2股；（3）10月1日，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，授予高級(jí)管理人員2000萬(wàn)份股票期權(quán)，每一份期權(quán)行權(quán)時(shí)可按5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)丙公司的1股普通股；（4）丙公司2×15年10月至12月的普通股平均市價(jià)為每股10元，2×15年度合并凈利潤(rùn)為13000萬(wàn)元，其中歸屬于丙公司普通股股東的部分為12000萬(wàn)元。不考慮其他因素，下列各項(xiàng)關(guān)于丙公司每股收益計(jì)算的表述中，正確的是（　?。?/a> 9、2011年底，甲公司財(cái)務(wù)部門(mén)舉行了一次研討會(huì)，對(duì)2012年的下列兩項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了討論和決策：（1）為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷(xiāo)售產(chǎn)品收入為4 320萬(wàn)元，企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現(xiàn)金折扣的占40%，其余享受商業(yè)信用。管理成本占銷(xiāo)售收入的1%，壞賬損失占銷(xiāo)售收入的2%，收賬費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的3%。 2012年擬將賒銷(xiāo)條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率變?yōu)?2%，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入將增加50%。估計(jì)約有60%的客戶(hù)（按賒銷(xiāo)額計(jì)算）會(huì)利用2%的折扣；15%的客戶(hù)會(huì)利用1%的折扣，其余的享受商業(yè)信用。管理成本占銷(xiāo)售收入的比率變?yōu)?.5%，壞賬損失為銷(xiāo)售收入的2.5%，收賬費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的3.5%。 企業(yè)的資金成本率為8%。 （2）為了擴(kuò)大生產(chǎn)，討論新生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)建及籌資方案 新生產(chǎn)線(xiàn)的購(gòu)建有兩個(gè)方案： 方案一：建造一條生產(chǎn)線(xiàn)M，投資額為1 000萬(wàn)元，于建設(shè)起點(diǎn)一次投入（建設(shè)期較短，可以忽略不計(jì)）。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用壽命為5年，直線(xiàn)法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)期滿(mǎn)凈殘值為10萬(wàn)元。投產(chǎn)后每年增加息稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元。 方案二：同樣的金額直接購(gòu)買(mǎi)一條生產(chǎn)線(xiàn)N。該生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)入后即可投入生產(chǎn)使用。預(yù)計(jì)使用年限為5年。按年限平均法計(jì)提折舊，假設(shè)使用期滿(mǎn)收回凈殘值7萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算，A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本（包括銷(xiāo)售稅金）為60元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為l25萬(wàn)元，丁產(chǎn)品投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量20萬(wàn)件。 為建造該生產(chǎn)線(xiàn)所需的1 000萬(wàn)元資金有兩個(gè)籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發(fā)行普通股，該企業(yè)剛剛發(fā)放的每股股利為0.3元，預(yù)計(jì)股利每年增長(zhǎng)5%； 方案二：按面值發(fā)行票面利率為10%，期限為5年的長(zhǎng)期債券，籌資費(fèi)用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根據(jù)上述資料回答問(wèn)題（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）： 購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)N方案下，投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（?。┤f(wàn)元。 10、2011年底，甲公司財(cái)務(wù)部門(mén)舉行了一次研討會(huì)，對(duì)2012年的下列兩項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了討論和決策：（1）為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷(xiāo)售產(chǎn)品收入為4 320萬(wàn)元，企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現(xiàn)金折扣的占40%，其余享受商業(yè)信用。管理成本占銷(xiāo)售收入的1%，壞賬損失占銷(xiāo)售收入的2%，收賬費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的3%。 2012年擬將賒銷(xiāo)條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率變?yōu)?2%，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入將增加50%。估計(jì)約有60%的客戶(hù)（按賒銷(xiāo)額計(jì)算）會(huì)利用2%的折扣；15%的客戶(hù)會(huì)利用1%的折扣，其余的享受商業(yè)信用。管理成本占銷(xiāo)售收入的比率變?yōu)?.5%，壞賬損失為銷(xiāo)售收入的2.5%，收賬費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的3.5%。 企業(yè)的資金成本率為8%。 （2）為了擴(kuò)大生產(chǎn)，討論新生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)建及籌資方案 新生產(chǎn)線(xiàn)的購(gòu)建有兩個(gè)方案： 方案一：建造一條生產(chǎn)線(xiàn)M，投資額為1 000萬(wàn)元，于建設(shè)起點(diǎn)一次投入（建設(shè)期較短，可以忽略不計(jì)）。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用壽命為5年，直線(xiàn)法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)期滿(mǎn)凈殘值為10萬(wàn)元。投產(chǎn)后每年增加息稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元。 方案二：同樣的金額直接購(gòu)買(mǎi)一條生產(chǎn)線(xiàn)N。該生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)入后即可投入生產(chǎn)使用。預(yù)計(jì)使用年限為5年。按年限平均法計(jì)提折舊，假設(shè)使用期滿(mǎn)收回凈殘值7萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算，A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本（包括銷(xiāo)售稅金）為60元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為l25萬(wàn)元，丁產(chǎn)品投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量20萬(wàn)件。 為建造該生產(chǎn)線(xiàn)所需的1 000萬(wàn)元資金有兩個(gè)籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發(fā)行普通股，該企業(yè)剛剛發(fā)放的每股股利為0.3元，預(yù)計(jì)股利每年增長(zhǎng)5%； 方案二：按面值發(fā)行票面利率為10%，期限為5年的長(zhǎng)期債券，籌資費(fèi)用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根據(jù)上述資料回答問(wèn)題（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）： 購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)N方案下，投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（?。┤f(wàn)元。