財務預算管理是指企業(yè)開展的財務預算編制、報告、執(zhí)行、調(diào)整與控制等一系列管理活動,以確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。財務預算管理貫穿于單位財務預算的編制和執(zhí)行全過程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到單位總體目標的實現(xiàn)。
財務預算管理是企業(yè)財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內(nèi)容,是企業(yè)經(jīng)濟鏈條中的首要環(huán)節(jié),也是在市場經(jīng)濟條件下,財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉(zhuǎn)變的一項突破。企業(yè)要理順預算管理體制,劃清預算工作界面,強化管理預算基礎工作,科學測算預算定額,使預算實現(xiàn)對各業(yè)務計劃和規(guī)劃的歸納與綜合,確保預算貫徹企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略。
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