財(cái)務(wù)BP的主要工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)BP服務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案,協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)務(wù)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)梳理及處理業(yè)務(wù)部門涉及的財(cái)務(wù)相關(guān)流程問(wèn)題,為業(yè)務(wù)部門流程優(yōu)化提供財(cái)務(wù)支持;
4、建立財(cái)務(wù)收益管理模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、提示風(fēng)險(xiǎn);
5、對(duì)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后跟蹤管理,業(yè)務(wù)盈虧測(cè)算、活動(dòng)測(cè)算;
6、為品牌提出的其他合理需求提供財(cái)務(wù)支持;
7、深入了解各品牌業(yè)務(wù)模式,對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作。
財(cái)務(wù)BP是一個(gè)連接財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門,利用財(cái)務(wù)專業(yè)幫助業(yè)務(wù)部門解決問(wèn)題的關(guān)鍵崗位。財(cái)務(wù)BP人員不但要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)等各方面進(jìn)行管理及分析,同時(shí)要兼顧業(yè)務(wù)方面的模塊,例如企業(yè)的KPI計(jì)算分析,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及企業(yè)預(yù)算成本的管理等業(yè)務(wù),從而為企業(yè)利潤(rùn)帶來(lái)更大的收益。財(cái)務(wù)BP作為企業(yè)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)之間的橋梁,用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)幫助業(yè)務(wù)部門解決問(wèn)題是其根本價(jià)值。
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