公司財務(wù)戰(zhàn)略具有相對獨立性,這由財務(wù)地位、戰(zhàn)略需要和專業(yè)性所決定。與此同時,財務(wù)戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略以及其他同級戰(zhàn)略的制定和修訂具有不可忽視的作用。
企業(yè)所處的環(huán)境永遠是復(fù)雜多變的,每個時期都會有鮮明的環(huán)境特點。
當(dāng)今,隨著全球化進程的推進,科技日新月異,企業(yè)形式不斷演變,國際資金加劇流動,以及企業(yè)所處行業(yè)的競爭異常加劇,企業(yè)對財務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計和管理的要求日益提高。這更加凸顯了財務(wù)戰(zhàn)略的重要性。若能掌握這些影響因素,再結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標,匹配企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,就能設(shè)計出有效的、高水平的財務(wù)戰(zhàn)略方案。
1、財務(wù)戰(zhàn)略的重要作用
財務(wù)戰(zhàn)略的重要作用表現(xiàn)在以下五個方面。
第一,在對企業(yè)決策層和管理層的賦能方面,讓他們在認識公司目標和公司戰(zhàn)略的同時,更加深刻地了解企業(yè)財務(wù)目標和財務(wù)戰(zhàn)略,真正意義上發(fā)揮財務(wù)管理的作用,創(chuàng)造更加良好的內(nèi)部環(huán)境。
第二,財務(wù)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)改變財務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)狀,包括完善企業(yè)財務(wù)管理制度、運用最新的財務(wù)理念、調(diào)配最佳的財務(wù)人員隊伍,進而提高企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)對未來環(huán)境的適應(yīng)能力。
第三,財務(wù)戰(zhàn)略能培植和發(fā)揮財務(wù)優(yōu)勢,增強企業(yè)的財務(wù)競爭能力。培植財務(wù)優(yōu)勢是必要的,發(fā)揮財務(wù)優(yōu)勢也是必要的。如何才能發(fā)揮財務(wù)的最大效應(yīng),的確是一個重要課題。
第四,財務(wù)戰(zhàn)略還能提高企業(yè)財務(wù)素質(zhì),全方位地發(fā)揮財務(wù)的功能,從而有效地提高企業(yè)發(fā)展能力。財務(wù)功能具有很強的專業(yè)性,而且有理念、有方法、有技巧。事實上,財務(wù)和理財是當(dāng)今企業(yè)很流行的話題。
第五,財務(wù)戰(zhàn)略能為企業(yè)提供充裕資金,并為資金找到更佳的投資方向,為保證企業(yè)長久發(fā)展提供有利條件。業(yè)務(wù)價值鏈上,資金融于每個環(huán)節(jié)之中,資金流動以及資金供應(yīng)不可以中斷,否則,企業(yè)將陷入嚴重的危機,甚至破產(chǎn)。
2、財務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)價值鏈
學(xué)術(shù)界對于業(yè)務(wù)價值鏈的研究方興未艾。那么,財務(wù)在企業(yè)運營過程中到底處于一個什么樣的位置?曾有人做過這方面的探討,但僅僅把財務(wù)局限在一般性的財務(wù)工作。國際知名會計師事務(wù)所普華永道在《首席財務(wù)官:公司未來的建筑師》一書中對業(yè)務(wù)價值鏈進行了介紹(如圖所示)。
財務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)價值鏈的關(guān)系
該框架對不同財務(wù)流程、各種財務(wù)流程之間的關(guān)聯(lián),以及與業(yè)務(wù)價值鏈之間的關(guān)系,進行了簡單易懂的呈現(xiàn)?!柏攧?wù)戰(zhàn)略”以公司戰(zhàn)略的主導(dǎo)和指導(dǎo)作為起點,開始了它六大工作的內(nèi)部循環(huán),對財務(wù)價值鏈上的每個環(huán)節(jié)都有影響,尤其是對“投資管理”“籌資、稅務(wù)與財政”的影響最大。在價值鏈上的另一邊是“成本計劃和預(yù)算”“財務(wù)工作”“業(yè)績管理”。
這個價值鏈顯然將“財務(wù)戰(zhàn)略”和“財務(wù)工作”分列成兩個獨立的工作單元,也就說明“財務(wù)戰(zhàn)略”與“財務(wù)工作”所要關(guān)注與解決的問題以及工作職責(zé)是完全不同的。
所以說,了解業(yè)務(wù)價值鏈很重要,起碼讓大家明白企業(yè)在選擇了公司戰(zhàn)略目標的前提下,也同時選擇了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在公司戰(zhàn)略的主導(dǎo)下,企業(yè)也就基本確定了財務(wù)戰(zhàn)略。而同時,財務(wù)戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)價值鏈中處于開始及主導(dǎo)環(huán)節(jié)。
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