企業(yè)的目的就是為了盈利,那么企業(yè)應該怎么控制生產成本和成本費用呢?如果對這部分知識點不太了解,那就和會計網一起來了解一下吧!
企業(yè)應該怎么控制生產成本?
生產過程中的成本控制,就是在產品的制造過程中,對成本形成的各種因素,按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而是生產過程中的各項資源的消耗和費用開支限在標準規(guī)定的范圍之內
成本控制需要制定成本標準,確定標準的方法有3種,分別是:計劃指標分解法、預算法、定額法,,
成本費用泛指企業(yè)在生產經營中所發(fā)生的各種資金耗費。成本費用可以綜合反映企業(yè)工作質量,是推動企業(yè)提高經營管理水平的重要杠桿。成本費用是指企業(yè)在經營管理過程中為了取得營業(yè)收入而發(fā)生的費用,分為基本業(yè)務費用、其他業(yè)務費用、管理費用和財務費用。企業(yè)的成本費用,就其經濟實質來看,是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物,用貨幣形式來表示,也就是企業(yè)在產品經營中所耗費的資金的總和
控制成本費用的措施有:
1、節(jié)約材料消耗,降低直接材料費用
2、提高勞動生產率,降低直接人工費用
3、推行定額管理,降低制造費用
4、加強預算控制,降低期間費用
5、實行全面成本管理,全面降低成本費用水平
以上就是有關控制生產成本和成本費用的一些內容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網!
會計網所有內容信息未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。不良信息舉報電話:15820538167。
滬公網安備 31010902002985號,滬ICP備19018407號-2, CopyRight ? 1996-2024 kuaiji.com 會計網, All Rights Reserved. 上海市互聯(lián)網舉報中心 中央網信辦舉報中心