在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊下,管理會(huì)計(jì)受到了廣泛的關(guān)注。作為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的權(quán)威證書(shū),CMA自然很有用。管理會(huì)計(jì)CMA涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)和信息系統(tǒng)方面的許多知識(shí)和技能??梢酝瓿傻墓ぷ靼〞?huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、集團(tuán)財(cái)務(wù)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等。
一、管理會(huì)計(jì)cma用處
1、國(guó)家重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目
管理會(huì)計(jì)CMA專(zhuān)注于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和發(fā)展,適用于不滿足于掌握傳統(tǒng)會(huì)計(jì)技能的人。以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融入財(cái)務(wù)管理”的理念,幫助財(cái)務(wù)全面掌握“財(cái)務(wù)+管理+業(yè)務(wù)”的知識(shí)體系。
其目的是擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)面,培養(yǎng)其預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)需求和做出戰(zhàn)略決策的能力,支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析,有效實(shí)施成本控制,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提高,順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變。
而且目前對(duì)于管理會(huì)計(jì)CMA人才缺口比較大,是被稱(chēng)為財(cái)務(wù)界的“MINI-MBA”,所以國(guó)家很鼓勵(lì)大家報(bào)名學(xué)習(xí)。
2、企業(yè)招聘或晉升的標(biāo)準(zhǔn)
目前,很多企業(yè)在招聘時(shí)都明確表示“持有CMA優(yōu)先”。你可以在主要招聘網(wǎng)站上查詢(xún)。
管理會(huì)計(jì)CMA已被全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū)認(rèn)可,其中許多將被用作晉升和加薪的重要依據(jù)之一。此外,許多企業(yè)被用作內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,受到全球500強(qiáng)企業(yè)的一致好評(píng)。例如,中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和用友軟件等企業(yè)的許多員工都參與了CMA認(rèn)證項(xiàng)目。
3、轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)思維
與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,管理會(huì)計(jì)通常負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行監(jiān)控、回應(yīng)、報(bào)告和預(yù)測(cè),收集、分析和整合企業(yè)信息,評(píng)估企業(yè)的整體績(jī)效,實(shí)施和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制,參與企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過(guò)程,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富
4、人脈拓展
工作場(chǎng)所的人脈對(duì)未來(lái)工作的發(fā)展非常有用。當(dāng)你提到CMA的管理會(huì)計(jì)教程課程時(shí),你會(huì)明顯感覺(jué)到很多人都是高級(jí)管理人員或企業(yè)中地位較高的人,因此擴(kuò)大聯(lián)系對(duì)你非常有益。
二、管理會(huì)計(jì)師可以從事的工作行業(yè)
1、內(nèi)資會(huì)計(jì)事務(wù)所
2、國(guó)有大中型企業(yè)
3、員工待遇較高的大型外企
4、外資商業(yè)銀行或全能銀行
5、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所
相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單的記賬等工作,管理會(huì)計(jì)能深度參與企業(yè)管理層決策,給出相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著很大的作用,這也是管理會(huì)計(jì)越來(lái)越受歡迎的重要原因。