acca sbl科目是指《Strategic Business Leader(戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖)》科目。SBL是BT(商業(yè)與技術(shù))的進階課程,與FR(財務(wù)報告)和APM(高級業(yè)績管理)有很多相關(guān)聯(lián)內(nèi)容。SBL科目內(nèi)容包含企業(yè)管理和戰(zhàn)略制定相關(guān)內(nèi)容,評估與控制風(fēng)險,業(yè)務(wù)流程再造,財務(wù)分析以及熱門的大數(shù)據(jù)等話題。
2023年9月起,acca sbl戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖科目的變化如下:
1、考試時間將縮減至3小時15分。
2、學(xué)員可以在考試前2周獲得預(yù)看材料(pre-seen material)-案例的背景材料。
3、學(xué)員在考試前可以通過閱讀預(yù)看材料,充分了解材料中虛構(gòu)組織的活動和它所處的行業(yè),熟悉其中的背景和術(shù)語,提前了解案例背景信息將幫助學(xué)員在考試中更好地展示戰(zhàn)略思維和專業(yè)技能(professional skills)。
4、考試仍然是閉卷,并將繼續(xù)有80分的技術(shù)分數(shù)和20分的專業(yè)技能分數(shù)。教學(xué)大綱的內(nèi)容將基本保持不變,但對學(xué)習(xí)指南做了一些小的改動,以使一些個別的學(xué)習(xí)成果更加清晰。
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《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖案例集》參考中國本土知名企業(yè)運作模式,旨在營造開放、互動和動態(tài)的教學(xué)環(huán)境。ACCA“戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖”科目(SBL)的老師在使用案例教學(xué)時需要經(jīng)過事先周密的策劃和準備,包括引導(dǎo)學(xué)員提前學(xué)習(xí)相關(guān)的核心知識點,閱讀特定的案例,必要時進行相關(guān)調(diào)研。學(xué)員可以在老師的幫助下組隊或自行組隊,通過扮演不同的角色(例如,董事會主席、財務(wù)總監(jiān)、市場部經(jīng)理或高級管理咨詢師等),開展討論,形成互動與交流;從而培養(yǎng)學(xué)員具備戰(zhàn)略前瞻思維和一系列未來“戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖”必備的職業(yè)技能,提升其SBL考試通過率,并使其在職業(yè)生涯之初就能擁有更高的起點。
本案例集覆蓋80%的SBL考試大綱,點擊獲取SBL案例集考試大綱匹配。案例集選用100個SBL知識點框架圖,幫助學(xué)員梳理核心知識點,更是強調(diào)了五大職業(yè)技能的重要性。請老師在進行案例教學(xué)前,參考SBL課程介紹與學(xué)習(xí)建議,引導(dǎo)學(xué)員自行學(xué)習(xí)相關(guān)知識點和職業(yè)技能。
案例集共包含大中小三種類型的案例(不含模擬考試),其中小型案例共28個,中型案例11個和大型案例1個。
每種類型的案例均由三個部分構(gòu)成:
第一部分:SBL核心知識點和相關(guān)學(xué)習(xí)資源;
第二部分:案例背景和輔助性信息;
第三部分:討論方向和指導(dǎo)。
案例使用大致分為以下四個階段:
第一階段:案例備課,包括案例的選定、預(yù)覽、分組以及向?qū)W員布置案例
第二階段:案例準備,包括邀請學(xué)員自行學(xué)習(xí)相關(guān)知識點、預(yù)覽案例并引導(dǎo)學(xué)員自行討論和準備
第三階段:案例展示和總結(jié),包括案例的展示、陳述以及學(xué)員相互提問
第四階段:后期跟進,包括布置課后作業(yè)和練習(xí),并根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)調(diào)整教學(xué)計劃
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